Le legittime speranze degli appassionati sono un conto, ma i business plan di una multinazionale che vuole evitare di finire gambe all'aria come chi è stato acquisito (in parte, non in toto) credo siano tutt'altra cosa.
Qualche considerazione.....
in questo frangente parlare di "piano d'impresa" (lo preferisco a quel termine anglosassone B.P.) è improprio in quanto Panasonic ha soltanto acquisito Brevetti, Conoscenze tecnologiche ed Esperienze Ingegneristiche da una diretta concorrente. Esperienze probabilmente mai utilizzate stante le dichiarazioni del funzionario giapponese a Dday .... altro che forze fresche !!! se poi di questo vogliamo allargare o restringere il discorso (a seconda dei punti di vista)..... bene !!!!
L'acquisizione del Know How Pioneer da parte Panasonic ancora non sappiamo a cosa effettivamente mirava !!!!! qual era la scelta strategica ???? !!!!! dove si voleva arrivare !!!!!
In questo caso diversamente dalla citazione che tu fai sul Business Plan questo documento rappresenta un modello ben più vasto, ma sintetico (chi lo legge con intento cognitivo deve capire cosa vuoi ottenere), nel campo dell'articolazione di piani e programmi, un modello più preciso dei processi e sistemi aziendali (normalmente utilizzato dalle piccole e medie imprese nelle fase di start up, nelle ristrutturazioni di settore, nell'ampliamento di mercato, nell'ottenimento di prestiti ecc.). Non mi sembra il caso di Panasonic.
Quindi se devo rileggere le tue parole sul Business Plan, come progettualità (interpretazione) futuristica di Panasonic, non mi sembra che questo Brand abbia impiegato bene le sue disponibilità finanziarie.
Troppa acqua è passata sotto i fiumi e Panasonic è ferma, come "rango distintivo" di prestigio a quelli che furono i prodotti Pioneer di anni fà. Sappiamo bene cosa diceva il grande Steve Jobs al riguardo !!!!
Il mercato di Panasonic langue !!!! pochi prodotti a scaffale !!!! Doveva (se riusciva) a legittimare le aspettative di tutti gli appassionati ......... il mercato statunitense avrebbe potuto fare da traino visto che la tecnologia al plasma lì aveva una sua "fortificazione".
Non mi addentro comunque in queste teorizzazioni perchè alla fin fine lasciano troppi Se e troppi Ma.
Le aspettative degli appassionati, all'epoca, erano giustificabili e adesso si dice il contrario.... certo a posteriori e facile dirlo e scriverlo, fare le
cassandre, ma allora il discorso assumeva ben altre sembianze: con la cessazione del settore video di Pioneer un pò tutti i fedelissimi di quel settore ipotizzavamo la nascita di quello che tu chiami Pankuro, aspettavamo un prodotto dai costi più contenuti e prestazioni più qualificanti: così non è stato.
Lo ZT di oggi non si trova certo sotto l'albero (frecciatina

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" ... Comunque la realtà è quella che abbiamo avuto negli anni precedenti, e abbiamo oggi, sotto gli occhi: i pannelli pana non sono mai stati quelli dei kuro, ma diversi nella struttura, nei materiali, nel driving, insomma, in tutto..."
Queste tue parole sono la sintesi perfetta per poter dire: peccato !!!!
Qualche Kurista dirà: meno male !!!
Certo che Panasonic in questi anni ha perso ciò che poteva guadagnare dall'esperienza (negativa di Pioneer).
Chissà: oggi forse un lieve, timido risveglio !!!!